خدمات مدیریت طرح (MC)
شرکت فنی مهندسی نگهداشتکاران با رویکردی حرفهای و مبتنی بر استانداردهای بینالمللی مدیریت پروژه مانند PMBOK، خدمات جامع مدیریت طرح و پروژه را برای صنایع نفت، گاز، پتروشیمی، سیمان، فولاد، نیروگاهی و سایر صنایع مرتبط ارائه میدهد تا پروژهها با حداقل ریسک و بیشترین بهرهوری مطابق برنامه زمانبندی، بودجه و استانداردهای فنی و قراردادی به انجام برسند. خدمات شرکت فنی مهندسی نگهداشت کاران به دو بخش قبل و بعد از قرارداد با پیمانکاران، سازندگان و تامین کنندگان در پروژهها به شرح ذیل تفکیک گردیده است:
خدمات اصلی پیش از انعقاد قرارداد با پیمانکاران، سازندگان و تامین کنندگان به شرح ذیل است
تدوین استراتژی اجرای پروژه
مدیریت و نظاممندسازی مستندات پیش از قرارداد
برنامه ریزی و تهیه برنامه زمانبندی کلان پروژه
طراحی ساختار شکست کار (WBS) متناسب با ماهیت پروژه
تهیه جریان نقدینگی اولیه پروژه
شناخت و تحلیل ریسکهای پروژه و تهیه برنامه مدیریت ریسک
تهیه اسناد مناقصه و قراردادی پروژه
همکاری با کارفرما در برگزاری مناقصه
ارزیابی پیمانکاران، سازندگان و تامین کنندگان
مدیریت، برنامهریزی و کنترل طرح ها و پروژه ها:
۱
مدیریت مرزهای مشترک کاری (Interface Management) بین پیمانکاران، سازندگان و تامین کنندگان پروژه
۲
بررسی و کنترل برنامه زمانبندی پیمانکاران، سازندگان و تامین کنندگان پروژه
۳
کنترل پروژه مطابق برنامه زمانبندی و مفاد قراردادی در میان کلیه ارکان پروژه مطابق با برنامه زمانبندی سطح بالای پروژه
۴
بررسی ساختار شکست کار (WBS) ارائه شده توسط پیمانکاران، سازندگان و تامین کنندگان متناسب با ماهیت پروژه
۵
کنترل پیشرفت فیزیکی و مالی پروژه با شاخصهای توافق شده با کارفرما مانند EV، CPI و SPI بر اساس برنامه زمانبندی مصوب پروژه
۶
مدیریت و کنترل جریان نقدینگی (Cash Flow)
۷
مدیریت و کنترل تغییرات، ادعاها و تحلیل تأخیرات
۸
کنترل، بررسی و تحلیل ریسکهای فنی، اجرایی، مالی و قراردادی و ارائه راهکارهای بهبود
۹
مستندسازی نظاممند پروژه و کنترل کلیه مدارک
مدیریت قراردادها و تغییرات
- ارائه خدمات پیمان رسیدگی و کنترل صورت وضعیتهای پیمانکاران، سازندگان و تامین کنندگان پروژه
- بررسی و مدیریت مفاد قرارداد
- آنالیز و بررسی تأخیرات و مدیریت تغییرات در محدوده پروژه
- کنترل اسناد و پشتیبانی قراردادی
مدیریت و نظارت بر تهیه مدارک مهندسی پروژه:
- بررسی، کنترل و پایش تولید مدارک مهندسی شامل نقشهها، مشخصات فنی و مستندات طراحی
- مستندسازی پروژه به صورت نظاممند با استفاده از نرمافزارهای PMIS
- تضمین کیفیت و انطباق با استانداردها
- انجام فعالیتها با تطابق با برنامه، بودجه و اهداف کارفرما و پروژه
مدیریت و نظارت بر فعالیتهای مرتبط با خرید، تدارکات و بازرگانی پروژهها
- بررسی و کنترل برنامهریزی و زمانبندی خرید تجهیزات و مصالح
- بررسی اسناد ارزیابی فنی تأمینکنندگان تهیه شده توسط پیمانکاران، سازندگان و تامین کنندگان پروژه
- مدیریت ریسکهای لجستیک
- مستندسازی و کنترل اسناد خرید و تدارکات با استفاده از نرمافزارهای PMIS
- هماهنگی میان تیمهای طراحی، خرید و ساخت
نظارت کارگاهی و نظارت عالیه
- نظارت کارگاهی: پایش و نظارت بر عملکرد پیمانکاران اجرایی از زمان شروع فعالیت تا راهاندازی پروژه، مطابق با شرح و محدوده قرارداد هر پیمانکار و با رعایت اختیارات تفویضشده از سوی کارفرمای پروژه، کنترل انطباق با نقشهها، مشخصات فنی و برنامه زمانبندی، ارائه گزارشهای منظم و پیشنهادات اصلاحی به کارفرما برای بهبود عملکرد پروژه، بررسی و تائید فعالیتهای اجرا شده و تطابق با برنامه، بودجه و اهداف کارفرما و پروژهها
- نظارت عالیه: نظارت کلان بر عملکرد مشاوران و پیمانکاران، بررسی و تأیید گزارشها و صورتوضعیتها، ارزیابی انحرافات کلان و تغییرات اساسی، ارائه گزارشهای مدیریتی و پیشنهادات اصلاحی برای هماهنگی و بهبود عملکرد پروژه به کارفرما
نظارت کارگاهی و نظارت عالیه
- نظارت کارگاهی: پایش و نظارت بر عملکرد پیمانکاران اجرایی از زمان شروع فعالیت تا راهاندازی پروژه، مطابق با شرح و محدوده قرارداد هر پیمانکار و با رعایت اختیارات تفویضشده از سوی کارفرمای پروژه، کنترل انطباق با نقشهها، مشخصات فنی و برنامه زمانبندی، ارائه گزارشهای منظم و پیشنهادات اصلاحی به کارفرما برای بهبود عملکرد پروژه، بررسی و تائید فعالیتهای اجرا شده و تطابق با برنامه، بودجه و اهداف کارفرما و پروژهها
- نظارت عالیه: نظارت کلان بر عملکرد مشاوران و پیمانکاران، بررسی و تأیید گزارشها و صورتوضعیتها، ارزیابی انحرافات کلان و تغییرات اساسی، ارائه گزارشهای مدیریتی و پیشنهادات اصلاحی برای هماهنگی و بهبود عملکرد پروژه به کارفرما
خدمات HSE
- تدوین و استقرار نظام مدیریت ایمنی، بهداشت و محیط زیست (HSE)منطبق بر دستورالعمل ها و رویه های نظام HSE کارفرما
- شناسایی و ارزیابی ریسکهای ایمنی و زیستمحیطی
- نظارت بر اجرای دستورالعملها و الزامات HSE در کارگاه
- انجام بازرسیها و آموزشهای مرتبط
- پایش شاخصهای ایمنی و ارائه اقدامات اصلاحی
رویکرد و ارزشآفرینی
رویکرد شرکت نگهداشتکاران مبتنی بر شفافیت، تحلیل داده و هماهنگی میان مهندسی، تأمین، ساخت و نصب است تا پروژهها با حداقل ریسک، کمترین انحراف و بیشترین بهرهوری مطابق برنامه، بودجه و استانداردهای کیفی و ایمنی به بهره برداری برسند.